Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh khốc liệt, vai trò của phòng kinh doanh không chỉ dừng lại ở việc tạo ra doanh thu, mà còn là nền tảng để doanh nghiệp phát triển bền vững. Tuy nhiên, nhiều chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam vẫn đang lúng túng trong việc xây dựng một phòng kinh doanh chuyên nghiệp, hiệu quả và tự chủ. Nếu bạn đang cảm thấy mệt mỏi vì phải gánh vác hầu hết các khâu trong quy trình kinh doanh, đặc biệt là việc chốt đơn, thì bạn không đơn độc.
Rất nhiều doanh nhân đang đối mặt với tình trạng tương tự: tự mình triển khai ý tưởng kinh doanh, tự tuyển dụng, đào tạo nhân sự, nhưng sau cùng vẫn phải "nhúng tay" vào từng bước nhỏ nhất trong quy trình bán hàng. Đội ngũ nhân viên kinh doanh chưa thể tự vận hành. Họ thiếu kiến thức, thiếu kinh nghiệm, thiếu khả năng chốt sale. Và nếu có nhân sự giỏi thì doanh nghiệp lại không dám tuyển vì sợ không kiểm soát được, sợ mất quyền điều hành, sợ mâu thuẫn phát sinh do khác biệt năng lực hoặc quan điểm làm việc.
Vậy làm sao để chuyển từ một mô hình vận hành phụ thuộc vào chủ doanh nghiệp sang mô hình phòng kinh doanh hoạt động tự chủ, hiệu quả và có chiến lược dài hạn? Làm thế nào để thu hút và phát triển một đội ngũ kinh doanh xuất sắc ngay từ đầu? Và đâu là phương pháp giúp bạn không chỉ xây dựng đội ngũ vững mạnh mà còn tạo ra sự tự do cho chính mình?
Tất cả những câu hỏi đó sẽ được giải đáp tại sự kiện đặc biệt Buổi họp giao thương VBCI tổ chức vào ngày 03/07/2025. Đây là một trong những sự kiện nổi bật trong cộng đồng doanh nhân tại TP. Hồ Chí Minh, được tổ chức bởi VBCI Việt Nam – đơn vị tiên phong trong đào tạo và tư vấn phát triển doanh nghiệp theo hướng thực chiến, bài bản và hiệu quả.
Nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là các công ty mới khởi sự, thường rơi vào trạng thái "người một vai gánh vác cả phòng kinh doanh". Trong vai trò là người sáng lập hoặc lãnh đạo cấp cao, bạn vừa là người hoạch định chiến lược, vừa trực tiếp tiếp cận khách hàng, tư vấn sản phẩm, đàm phán, và chốt sale. Hầu hết mọi việc đều đổ dồn lên bạn vì đội ngũ chưa đủ năng lực hoặc thiếu kỹ năng cần thiết.
Có thể bạn đã từng tuyển dụng nhiều nhân sự bán hàng, tổ chức đào tạo họ, xây dựng kịch bản sale, thiết lập KPI rõ ràng. Nhưng sau một thời gian, mọi kỳ vọng đều không được đáp ứng. Nhân sự vẫn thụ động, hiệu suất không cải thiện, tỷ lệ chuyển đổi thấp. Nguyên nhân là gì?
Một phần là do cách tiếp cận xây dựng đội ngũ ban đầu chưa đúng. Phần khác, cũng có thể bạn đang thiếu đi một hệ thống quản lý khoa học và chiến lược phát triển nhân lực phù hợp. Quan trọng hơn cả, là bạn đang thiếu một tư duy "xây phòng kinh doanh bài bản từ đầu" – một cách tiếp cận toàn diện, hệ thống và có tính dẫn dắt chiến lược dài hạn.
Một trong những rào cản lớn nhất khiến nhiều chủ doanh nghiệp e ngại không dám tuyển nhân sự "super sale" – những người có kinh nghiệm, có kỹ năng, có bản lĩnh – là vì lo sợ không thể quản lý được họ. Mối lo thường trực là nhân sự giỏi thường độc lập, khó bảo, không tuân thủ quy trình và dễ gây ra xung đột với cấp quản lý hoặc chính chủ doanh nghiệp.
Tuy nhiên, thực tế cho thấy: khi bạn có một cơ cấu quản trị bài bản, có hệ thống đào tạo, đánh giá và tưởng thưởng rõ ràng – những nhân sự giỏi sẽ là tài sản vô cùng quý báu, là động lực thúc đẩy doanh số và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Điều quan trọng là bạn cần một phương pháp cụ thể để thiết kế và triển khai mô hình vận hành phù hợp, giúp những người giỏi có không gian phát triển nhưng vẫn nằm trong định hướng chiến lược chung của doanh nghiệp.
VBCI (Vietnam Business Coaching Institute) là một tổ chức chuyên cung cấp các chương trình huấn luyện, đào tạo và tư vấn chiến lược dành riêng cho các chủ doanh nghiệp Việt Nam. VBCI chú trọng đến sự thực tế, hiệu quả, và khả năng áp dụng ngay vào mô hình doanh nghiệp.
Tại Bổi họp giao thương VBCI Sài Gòn ngày 03/07/2025, các chủ doanh nghiệp sẽ được tiếp cận những kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn, thông qua sự chia sẻ của hai diễn giả có uy tín trong lĩnh vực đào tạo và huấn luyện doanh nghiệp:
Với vai trò là chuyên gia đào tạo tại VBCI Việt Nam, ông Lương Ngọc Trung đã trực tiếp hướng dẫn hàng trăm doanh nghiệp thiết lập và vận hành phòng kinh doanh bài bản, giúp họ thoát khỏi trạng thái vận hành thủ công và xây dựng được hệ thống kinh doanh chủ động. Nội dung ông chia sẻ sẽ tập trung vào cấu trúc một phòng kinh doanh chuẩn, cách phân bổ nguồn lực, thiết lập KPI hợp lý và đặc biệt là quy trình đào tạo đội ngũ bán hàng từ cơ bản đến nâng cao.
Là một Business Coach có nhiều năm kinh nghiệm huấn luyện các đội nhóm kinh doanh tăng trưởng bứt phá, ông Lê Thanh Chương sẽ mang đến những chia sẻ thực tế trong chủ đề: “Xây dựng đội bán hàng xuất sắc từ đâu?”. Ông sẽ giúp các doanh nghiệp xác định rõ con đường xây dựng đội ngũ: từ tuyển dụng, huấn luyện, đến duy trì động lực và phát triển năng lực cá nhân từng thành viên.
Sự kiện không đơn thuần là một buổi chia sẻ lý thuyết hay hội thảo đơn lẻ. Đây là một chương trình kết nối mang tính thực tiễn cao, dành riêng cho cộng đồng doanh nhân mong muốn chuyển mình một cách nghiêm túc.
Tham dự sự kiện, bạn sẽ:
Hiểu rõ các yếu tố cốt lõi để thiết lập một phòng kinh doanh bài bản, hiệu quả và có khả năng tự vận hành.
Nắm được lộ trình xây dựng đội ngũ bán hàng từ đầu, phù hợp với quy mô và định hướng phát triển của doanh nghiệp.
Trực tiếp kết nối với các chủ doanh nghiệp khác đang trong hành trình tương tự – tạo ra cơ hội hợp tác, học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm thực chiến.
Nhận được lời khuyên chuyên sâu từ các chuyên gia đầu ngành, những người đã trực tiếp huấn luyện và đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp Việt Nam vượt qua khủng hoảng vận hành.
Thời gian: Từ 7 giờ 30 đến 9 giờ 30 sáng, Thứ Năm, ngày 03/07/2025
Địa điểm: Tầng T, Oriental Plaza – 685 Âu Cơ, Phường Tân Thành, Quận Tân Phú, TP. Hồ Chí Minh
Đối tượng tham dự: Chủ doanh nghiệp, quản lý cấp cao, người chịu trách nhiệm xây dựng và vận hành phòng kinh doanh trong doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Trong thời đại mà sự cạnh tranh không chỉ đến từ sản phẩm mà còn từ mô hình tổ chức và năng lực vận hành, việc xây dựng một phòng kinh doanh bài bản không còn là lựa chọn – mà là yêu cầu bắt buộc nếu bạn muốn doanh nghiệp tồn tại và phát triển bền vững. Nếu bạn đã quá mệt mỏi với việc phải tự mình điều hành mọi khâu trong quy trình bán hàng, nếu bạn mong muốn một sự thay đổi có hệ thống, nếu bạn khao khát một đội ngũ có thể vận hành hiệu quả mà không cần bạn luôn hiện diện – thì sự kiện VBCI Sài Gòn chính là cột mốc để bạn bắt đầu hành trình đó.
Giành thời gian tham dự sự kiện là khám phá giải pháp giúp bạn xây dựng một phòng kinh doanh vững mạnh - từ nền tảng đến chiến lược dài hạn.